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Dashboards
& Analysen

Unsere Lösungen passen wir ganz auf den Bedarf Ihres Unternehmens an. Egal wo Sie heute stehen, wir helfen Ihnen weiter.

D&A Lösungen

Unsere drei verschiedenen Lösungspakete lassen sich problemlos mit der individuellen Konstellation Ihres Hotels bzw. Unternehmens abstimmen. Sie erhalten von uns immer das nötige Werkzeug (tägliche und monatliche Berichte) und die Analyse durch unsere Experten, auf dem Detailgrad, den Sie bzw. Ihr Führungs­personal benötigen.

D&A
Basic
★★★
D&A
Premium
★★★★
D&A
Platinum
★★★★★
D&A
Basic
★★★

D&A Basic

Ihre Basis für eine solide Geschäftsführung

Quelle
Inhalt
Version
Berichte
Tägliches
Dashboard
Property
Management
System (PMS)
Umsatz-
Status
Standard
Monatiches
Dashboard
Finanzbuch-
haltung (FiBu)
Management
Reporting auf
Basis GuV
Standard
Analysen
Kurz-Kommentierung der 3 effektivsten Hebel:
Umsätze, Personalkosten, Wareneinsätze
D&A
Basic
★★★
D&A
Premium
★★★★

D&A Premium

Komplette Analyse für klare Strategien

Quelle
Inhalt
Version
Berichte
Tägliches
Dashboard
PMS + weitere
verfügbare
Datenquellen
Umsatz-Status
+ Leistungs-
kennzahlen
(KPIs)
Kunden-
spezifisch
Monatiches
Dashboard
FiBu + weitere
verfügbare
Datenquellen
Management
Reporting und
KPI-Analyse
Kunden-
spezifisch
Analysen
• Business-Analyse der Management-Reportings
• Strategische Rückschlüsse für Operative
• Prozess- und Systemanalyse
• Wissenstransfer an Management und Mitarbeiter
D&A
Premium
★★★★
D&A
Platinum
★★★★★

D&A Platinum

Echtzeitdaten und volle Automatisierung

Quelle
Inhalt
Version
Berichte
Dashboards
nach Wunsch
(inkl. tägliche & monatliche D&A-Versionen)
Alle internen
und externen
Datenquellen
über voll-
automatisierte
Schnittstellen
Echtzeitdaten,
verdichtet auf
entscheidende
Leistungs-
kennzahlen
Kunden-
spezifisch
Analysen
• Konsolidierung mehrerer Betriebe
• Analyse basierend auf Echtzeitdaten
• Zielgenaue Prognostizierung
• Basis für übergreifende Prozess-Dynamisiernug
• Formel für Umsatz- und Kostenoptimierung
D&A
Platinum
★★★★★

Leistungen jenseits von D&A

Womöglich ist Ihnen mit unseren D&A Lösungen alleine noch nicht geholfen. Falls Sie wissen, dass auch andere Themen erst umgesetzt werden müssen, um datenbasierte Unternehmensführung effektiv zu gestalten, können wir auch das übernehmen. Dazu könnte die Einführung eines Budgetierungsprozesses gehören, oder aber Sie benötigen ein System zur Zeiterfassung und Personalmanagement. Gerade für Eigentümer kann unsere Methode zur Ermittlung des Unternehmenswertes wertvolle Erkenntnisse liefern, wenn es darum geht eine Investition zu beurteilen.

Wir stehen Ihnen mit unseren Kompetenzen in diesen Bereichen gerne zur Verfügung.

Finance-Projekte

Machbarkeits-
studien
Unternehmens-
bewertung
Operatives
Asset Management

Controlling-Maßnahmen

Struktur interner
Kontrolle
Warenwirtschafts-
systeme
Budgetierung
& Forecasting

Digitalisierungsprojekte

Kommunikations-
tools
Gutschein-
systeme
Personal-
Management

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Am besten persönlich.

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